Как работают системы безопасности в музеях?
Обновлено 18 августа 2024 - 2 месяца назад
Большинство российских музеев национального значения расположены в зданиях, построенных задолго до появления современных норм пожарной безопасности. Естественно, архитектурно-планировочные решения и строительные материалы не отвечают требованиям пожарной безопасности, поэтому защита каждого объекта требует разработки уникальной концепции. Главная идея - обеспечить эффективное тушение пожара без ущерба для музейных ценностей.
Вы работаете с музеями и объектами культуры уже более десяти лет. В связи с этим возникает вопрос: существует ли в этом сегменте системная линия финансирования?
Могу с уверенностью сказать, что такого не существует. Для производителя систем безопасности работа с музеями - это, по большому счету, благотворительная миссия. По крайней мере, с точки зрения проектирования. Такие проекты предполагают большое количество консультаций, инженерных расчетов, обследований, составления смет и бюджетов. Зачастую мы выполняем эти работы бесплатно. И только имея на руках пакет документов, музей может попросить денег, хотя бы на проектирование. Для нас оснащение объектов культуры - это не бизнес, а ценный и интересный опыт работы с объектом на протяжении всего его жизненного цикла.
Каков потенциальный объем сегмента, по вашим оценкам?
К сожалению, я не могу назвать конкретную сумму на данный момент, возможно, ее никто не знает. На данный момент Министерству культуры поручено адекватно оценить потребности таких объектов. Насколько я знаю, сейчас каждый музей проводит внутреннюю оценку потребностей. В 2019 году в министерстве наконец-то появился куратор этой темы - заместитель министра Николай Овсиенко. В ближайшее время министерство соберет данные и запросит необходимую сумму из бюджета.
Как вы считаете, возможно ли разработать типовые решения для музеев?
Часто такие объекты располагаются на территории комплексов зданий, построенных в далеком прошлом. Министерство культуры строит с нуля минимальное количество объектов. Поэтому речь идет о реконструкции или дооснащении. Например, мы проводили такую работу с партнером, который выиграл тендер на реконструкцию систем газового пожаротушения и пожарной сигнализации в 12 зданиях Третьяковской галереи. Обследование показало, что необходимо частично изменить конструкцию самих зданий, провести разводку труб и т. д.
Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда музей работает, фондохранилище запущено, но на момент ввода его в эксплуатацию не было ни времени, ни денег на оснащение автоматическими системами пожаротушения. А теперь ситуация изменилась, и руководство учреждения хочет повысить уровень пожарной безопасности. Мы помогаем: проводим обследование, разрабатываем проект.
В целом, необходимость индивидуализации решений сильно сдерживает разработку стандартных схем компоновки оборудования.
Насколько я понимаю, вы участвуете в музейных проектах для накопления экспертизы. Какие специфические компетенции приобрели специалисты компании в ходе сотрудничества с культурными объектами?
Системы безопасного газового пожаротушения - инновационный продукт. Мы были пионерами его продвижения в России. Знаете, в 2005 году ни заказчики, ни проектировщики не были заинтересованы в таких системах. Специалисты говорили: "Газовое пожаротушение - это закрытый объем, людям там находиться нельзя". Поэтому, например, кладовую можно было защитить с помощью СО2. Лишь ряд трагических ситуаций поколебал существующий подход. Один из ярких примеров - случай в Центральном банке. В результате ложной тревоги людей эвакуировали, но главный кассир не успел покинуть здание, двери были заблокированы... Еще один момент - никто не изучал, какое воздействие оказывают огнетушащие вещества на предметы хранения. Поэтому, на мой взгляд, музеи - самые сложные в сегменте тушения.
Нам было не просто интересно, мы хотели доказать всей отрасли, что есть объекты, помещения, зоны, где необходимо применять газовое пожаротушение без вреда для предметов хранения и без ущерба для человека. Отвечая на ваш вопрос - мы получили уникальный опыт продвижения даже не конкретного продукта, а собственных ценностей на еще толком не сформировавшемся рынке.
Компании по-разному понимают свои бизнес-цели. Кто-то пришел в газовое пожаротушение, реализовал проект и пошел дальше. Через два года оборудование проржавело и перестало работать. Наши системы при правильной эксплуатации прослужат срок, сопоставимый с жизненным циклом здания, - десятилетия. Это обеспечивает комплексный подход: мы готовим специальные технические задания, проектируем в BIM, разрабатываем и тестируем в собственной лаборатории. Это лишь неполный перечень компетенций, которые мы приобрели за годы работы.
Сравнительная таблица газовых огнетушащих веществ (ГОТВ)
GOTV |
Нормативный GTC1, об.% |
Расчетное количество OTC2 об.% с K4 1.3 |
Расчетный ОТК2, об.% с K4 2,25 |
NOAEL3, об.% |
Коэффициент безопасности4 |
Коэффициент безопасности5 |
Воздействие человека |
Азот |
34,6 |
45,0 |
77,9 |
43 |
0,956 |
0,552 |
Асфиксия |
Аргон |
39 |
50,7 |
87,8 |
43 |
0,848 |
0,490 |
Асфиксия |
Инерген |
36 |
46,8 |
81,0 |
43 |
0,919 |
0,531 |
Условно безопасно |
CO 2 |
34,9 |
45,4 |
78,5 |
5 |
0,110 |
0,064 |
Летальный исход |
HFC-125 |
9,8 |
12,7 |
22,1 |
7,5 |
0,589 |
0,340 |
Отравление |
HFC-227 |
7,2 |
9,4 |
16,2 |
9 |
0,962 |
0,556 |
Немного |
Novec™1230 |
4,2 |
5,5 |
9,5 |
10 |
1,832 |
1,058 |
Нет |
Огнетушащая концентрация, об.%, согласно СП 5.13130.2009.
NOAEL - предельно допустимая концентрация ГОТВ, при которой не наблюдается вредного воздействия на человека, об.%.
Но при всем этом вы работаете в коммерческой компании, а значит, любые усилия специалистов должны иметь выгодный результат...
Мы рассматриваем эти затраты как долгосрочные инвестиции. Сегодня мы консультируем музей, готовим для него проект, а через 5-10 лет он сможет получить бюджет на его реализацию.
Не придется ли пересчитывать проект через 10 лет?
Конечно, нужно, ведь технологии не стоят на месте, постоянно появляются новые продукты. Но скажу вам честно, стоимость систем газового пожаротушения глобально не меняется. Дельта может составлять 15-20%, но в целом бюджет останется примерно таким же.
Какой сегмент является для вашей компании "драйвером бизнеса", приносящим деньги здесь и сейчас?
Среди наших постоянных клиентов такие компании, как ОАО "РЖД", ФГУП "Московский метрополитен" и другие. С ними нам удается реализовывать достаточно интересные и крупные проекты, как вы говорите: "здесь и сейчас".
Кроме того, сфера применения газового пожаротушения постоянно расширяется. Следуя принципам, о которых я уже говорил, наши решения пришли в центры управления полетами. Там как раз требуется безопасное для человека тушение. Ведь в случае эвакуации при пожаре диспетчер должен посадить все самолеты, находящиеся под его управлением. Если он покинет свой пост раньше времени, могут пострадать десятки людей. Наши решения регулярно попадают в крупные проекты энергетического и промышленного комплекса. Например, мы осуществляли крупные поставки для "Ямал СПГ", а не так давно оснастили один из заводов "Сибура". Центры обработки данных сегодня также очень востребованы. В связи с ростом IT-рынка к числу постоянных партнеров "Пожтехники" присоединились "Ростелеком", МТС и другие IT-компании. В свете испытаний по тушению денежной массы, проведенных для Центробанка сотрудниками АГПС МЧС России, газовое тушение пришло в финансовый сектор. Мы выступили консультантами в этом исследовании. К настоящему времени у банков есть четкие внутренние регламенты и типовые ТЗ на тушение. И мы уже реализовали несколько проектов для Сбербанка.
Как часто вы применяете BIM в перечисленных проектах?
Рассчитать сложные современные объекты без информационного моделирования практически невозможно. Ямал СПГ, МегаЦОД Сбербанка, завод "Сибур" - везде мы использовали BIM. В библиотеке компании оцифровано все оборудование, у нас есть специальный плагин для AutoCAD, который позволяет интегрировать части проекта, выполненные нашими проектировщиками, в общую программу.
В целом, является ли газовое пожаротушение маржинальным бизнесом?
В этом сегменте нет сверхмаржи. Но есть стабильность за счет постоянного объема заказов. Естественно, только компания с проверенной репутацией сможет получить достаточный для рентабельности объем.
Собственное производство позволяет нам увеличивать маржу. На заводе в Монино (Московская область) мы производим 99% комплектующих для систем газового пожаротушения: сварные баллоны, запорно-пусковые устройства, трубопроводную арматуру, насадки, клапаны сброса избыточного давления. Здесь же мы производим наполнение готовых баллонов газообразными огнетушащими веществами (ГОТВ). В настоящее время мы запускаем линию по производству датчиков аспирации, которые органично дополняют системы пожаротушения и позволяют сформировать комплексное предложение по защите ценностей, например, музеев - сверхраннее обнаружение плюс безопасное газовое пожаротушение.
Какие мысли вы хотели бы донести до разработчиков нормативно-технической базы?
В российском законодательстве достаточно много пробелов. Например, мы видим, что расширяются гостиничные сети, а также сети ресторанов, в том числе быстрого питания (фуд-корты). Однако принципы проектирования систем противопожарной защиты и принципы тушения на кухнях с фритюрницами, мангалами и т. д. не закреплены. В то же время 60 % пожаров в общественных местах происходит именно в зонах приготовления пищи. Во всем мире эта зона нормирована.
Немало предложений и к новой редакции СП 5 по газовому пожаротушению. Например, непонятно, почему в новом проекте Свода правил огнетушащая концентрация повышается только для ФК-5-1-12 (Novec™1230), а для остальных ГПЗ остается на прежнем уровне.
Помогают ли ассоциации и профессиональные объединения решать проблемы регулирования отрасли?
Сложно ответить однозначно. Мы участвовали в нескольких саморегулируемых организациях (СРО), и наш опыт показал, что пока это только сбор средств. Руководство трех СРО просто присвоило себе деньги. Мы обратились в суд, шансы что-то вернуть есть только в одном процессе, в остальных мы не успели "отсудить", но даже следы ответчиков исчезли. Хотя я понимаю, что ассоциации профессионалов могут быть эффективным инструментом саморегулирования отрасли. Что прекрасно иллюстрирует пример американской Национальной ассоциации противопожарной защиты (NFPA), в которую входят поставщики, разработчики, эксперты государственных органов и страховых компаний. Все эти лица совместно выбирают те технические решения, которые в каждом конкретном случае решают задачи защиты объекта. Параллельно NFPA собирает информацию и готовит поправки к нормам, выпускает собственные стандарты, которые имеют вес не только в США, но и во всем мире.
Вы затронули тему страхования от огня, почему, на ваш взгляд, эта услуга не получила развития в России?
Страхование от огня не имеет необходимой мотивации со стороны государства. В настоящее время владельцы страхуют на случай пожара в основном особо важные объекты. Поставщиками страховых услуг в этом случае часто выступают иностранные компании. Российские страховщики открыто заявляют, что не заинтересованы в разработке предложений по страхованию от огня. Соответственно, страхование от огня не может служить стимулом для поставок более качественного оборудования, так как оборудование не влияет на размер платежей и взносов. Если огневое страхование станет обязательным для более широкого круга объектов, все стороны рынка приложат усилия для создания оптимальных предложений.
То есть должно быть как с ОСАГО ?
Да.
Чувствуете ли вы, что конкурируете с западными поставщиками?
Конкуренция довольно жесткая, что дает нам много стимулов для развития, мы стараемся быть на шаг впереди - современнее, эффективнее, быстрее. Я сам часто езжу на выставки в другие страны и сравниваю наши решения с решениями конкурентов. Изучив новинки конкурентов, мы стараемся предложить свою новинку для решения тех же задач, только лучше. Наш дизайнерский отдел работает постоянно, его сотрудники - настоящие художники и творцы. Я всегда так говорю.
В таком случае я не могу не спросить, планируете ли вы экспортировать?
Обязательно. Мы уже начали. Сейчас мы работаем со странами СНГ. Среди перспективных региональных рынков для нас - Европа, Ближний Восток и Азия. Скоро мы будем поставлять продукцию в эти регионы. Запущен процесс необходимой сертификации, производство уже прошло несколько проверок, которые подтвердили высокое качество выпускаемого оборудования.
Насколько дешевле будут ваши решения по сравнению с европейскими?
Производить качественный продукт дорого, поэтому мы не будем показывать цены, которые в разы ниже. Однако мы можем выиграть 10-15 %. Для европейского или ближневосточного рынка это существенные деньги. И переговоры с заказчиками уже ведутся.
Как вы считаете, возможно ли объединить специалистов по безопасности из музеев разных стран в рамках международного проекта?
Отчасти эта инициатива уже реализована на платформе Международного совета музеев (ICOM). Мы являемся членами этой ассоциации. Каждые два года ICOM организует обсуждение инноваций, проблем и трудностей в области безопасности, с которыми сталкиваются музеи в разных странах. Это глобальное мероприятие - место, где можно высказать свое мнение. Следующая встреча состоится в сентябре 2019 года в Киото. Мы планируем принять в ней участие. Если вы заинтересованы, мы можем встретиться позже, я обещаю рассказать вам о повестке дня.
ВНИМАНИЕ!
Ваше имущество находится под защитой! 👍
Это напоминание для владельцев хорошей системы видеонаблюдения!